facebook facebook facebook
Σύνδεση (μόνο για Κτηνιάτρους)
Σύνδεση (μόνο για Κτηνιάτρους)

Ορισμένα θέματα του diagnovet.gr απευθύνονται μόνο σε Κτηνίατρους.

Εάν επιθυμείτε να συνδεθείτε παρακαλούμε επικοινωνήστε μαζί μας στο register@diagnovet.gr αναφέροντας:

• Όνομα & Επώνυμο
• Αριθμό Μητρώου του Πανελλήνιου Κτηνιατρικού Συλλόγου.

(* Τα στοιχεία σας δεν χρησμοποιούνται για κανένα λόγο και το μήνυμα σας θα διαγράφεται με την επιβεβαίωση των στοιχείων)

Username:
Password:
Remember me
Menu

728x90 royal 02

Η ΕΔΚΕ προσφέρει το δίκτυό της στις περιοχές που επλήγησαν από τις πλημμύρες

Η Εθελοντική Δράση Κτηνιάτρων Ελλάδος (ΕΔΚΕ) στις δύσκολες μέρες που περνούν οι κάτοικοι των πληγέντων από τις πλημμύρες περιοχών, ανακοινώνει ότι διαθέτει το δίκτυο της στην διάσωση των ζώων σε όλη την Ελλάδα με τους κάτωθι συναδέλφους:

1. Γιάννης Μπάτσας, Αγαμέμνονος Μεταξά 21,Αθήνα 11524, 210-6926714 και 6977239000
2. Θεόδωρος Καναβός, Ιωάννου Αγάθου 29 Ελευσίνα 2105541321 και 6932814472 
3. Μαρία Κοκλιώτη , Λ. Ελ. Βενιζέλου 156, Αμπελάκια Σαλαμίνας, 2104672207 και 6909922565 
4. Στέφανος Μπάτσας, Κασομούλη 40 και Ρουμπέση 2, Νέος Κόσμος, 2109022025 και 6976998360
5. Αδαμάντιος Παίδας, Αρχιεπ.Παπαδοπούλου 10 (πρώην Μοσχονησίων) Νέα Φιλαδέλφεια 210-2517540 
6. Πηγή Ατταλίδου, Μιχάλη Καραολή 35-37 Νέα Ιωνία Αττική 210-2713400 και 6978634252 
7. Νίκος Παυλόπουλος, Λεωφ.Καραμανλη 15 Αναβυσσος 2291078087 και 6946158096
8. Άννα Σούσου, Ιθακης 48,Χαλανδρι 15233,2106857395 και 6936857395 
9. Μαριλένα Καλοείδα, Σαλαμινος 154 Σαλαμινα 2104655380 και 6972774741 
10. Ελεονώρα Βαβάτση, Μπακογιαννη 41, Πάτημα Χαλανδρίου 2108104875 
11. Μαρία Μπελιβάνη, Υψηλάντου 29, Λουτράκι, 2744110075 και 6945331638 
12. Σάββας Χαντηλάρης, Τριων Ιεραρχων 177.Πετραλωνα.2103459995 και 6944863738
13. Πέζαρος Παύλος - Γρεβεντοπούλου Ελευθερία, Σαλαμίνα, Λ.Σαλαμινας 69, 2104675910
14. Μπουρνούς Πέτρος, Μαρνη 51 Χαιδάρι 12461Τηλέφωνο 2114105475

Read more...

11η Διημερίδα Κτηνιατρικής Δερματολογίας

Αγαπητοί συνάδελφοι,

Οι λοιμώξεις του δέρματος, του έξω ακουστικού πόρου και του μέσου ωτός είναι πάρα πολύ συχνές στην κλινική πράξη και αποτελούν την κυριότερη ένδειξη για χορήγηση συστηματικών και τοπικών αντιμικροβιακών, ιδιαίτερα στο σκύλο. Επιπλέον, τα τελευταία χρόνια η αντιμετώπισή τους γίνεται ολοένα δυσκολότερη λόγω της εμφάνισης ανθεκτικών μικροοργανισμών και ιδιαίτερα του ανθεκτικού στη μεθικιλλίνη Staphylococcus pseudintermedius (methicillin-resistant Staphylococcus pseudintermedius ή MRSP).

Στόχος των διαλέξεων και των παρουσιάσεων περιστατικών που θα γίνουν στη διάρκεια της Διημερίδας είναι να δώσουν στους συμμετέχοντες όλες τις απαραίτητες και σύγχρονες πληροφορίες για την αντιμετώπιση των παραπάνω λοιμώξεων και ταυτόχρονα για την ορθή χρήση των συστηματικών αντιμικροβιακών στο σκύλο και τη γάτα.

Ο πρόεδρος της Ε.Κ.Δ.Ε.
Μ. Σαριδομιχελάκης, DVM, PhD, DipECVD
Καθηγητής Παθολογίας Ζώων Συντροφιάς

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΤΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

Read more...

Χρειάζομαι κτηνίατρο, βοηθό και προσωπικό υποδοχής. Πως θα τους επιλέξω;

Μέρος Ι: Επιχειρηματικό πλάνο και μελέτη των αναγκών σε προσωπικό.

*Μιχάλης Ζαβλάρης

Παρά την οικονομική κρίση στην Ελλάδα, ο κτηνιατρικός κλάδος συνεχίζει να εξελίσσεται, καθώς ιδρύονται με έντονο ρυθμό ιατρεία, πολυκλινικές, γραφεία παραγωγικών ζώων και αναπτύσσονται νέες συνεργασίες. Ως αποτέλεσμα, το προσωπικό που απασχολείται στον κλάδο διευρύνεται συνεχώς, περιλαμβάνοντας πλέον υπαλλήλους υποδοχής, νοσηλευτές και διοικητικά στελέχη.  Επιπλέον, οι αυξημένες απαιτήσεις των πελατών για υπηρεσίες υψηλού επιπέδου αναγκάζουν τη σύγχρονη κτηνιατρική επιχείρηση να αφουγκράζεται τις ανάγκες των πελατών της, να προσαρμόζεται στις τάσεις της αγοράς, να προσελκύει και να διατηρεί μόνιμο και καταρτισμένο προσωπικό. Πολύ συχνά λοιπόν, οι κλινικές αναζητούν νέο προσωπικό. Στα τέσσερα μέρη του άρθρου αναλύονται η διαδικασία και τα κριτήρια επιλογής των ιδανικών υποψηφίων προκειμένου να επιτευχθεί μια αγαστή επαγγελματική σχέση και να βελτιωθούν οι προσφερόμενες υπηρεσίες στα ζώα και τους ιδιοκτήτες τους.

Η διαδικασία επιλογής περιλαμβάνει έξι στάδια:

  • • τη μελέτη των αναγκών σε προσωπικό,
  • • την προσέλκυση των υποψηφίων,
  • • τη σύνταξη της βραχείας λίστας των επίλεκτων υποψηφίων,
  • • τη συνέντευξη,
  • • την τελική επιλογή και
  • • την προσφορά της θέσης.

Στο πρώτο μέρος του άρθρου αναλύεται η μελέτη των αναγκών του προσωπικού από την ομάδα εργασίας. Στο δεύτερο μέρος θα εξεταστούν όλα τα μέσα που είναι απαραίτητα για την προσέλκυση των ιδανικών υποψηφίων και θα παρατεθούν υποδείγματα αγγελιών ανά ειδικότητα. Στο τρίτο θα αναλυθούν τα κριτήρια σύνταξης της βραχείας λίστας των υποψηφίων και οι αρχές που διέπουν μια επιτυχημένη συνέντευξη και το τέταρτο μέρος θα εστιάσει στην τελική επιλογή και την προσφορά της θέσης.

Η μελέτη των αναγκών σε προσωπικό και η πλήρωση των θέσεων αποτελεί μέρος του επιχειρηματικού πλάνου της επιχείρησης. Η απόφαση για την πρόσληψη προσωπικού είναι μια συντονισμένη και ομαδική διαδικασία. Απαιτεί την ανταλλαγή απόψεων και συχνών συναντήσεων με το προσωπικό με αντικείμενο τις ανάγκες της επιχείρησης όπως προκύπτουν από την καθημερινότητα και τις νέες επιστημονικές και επιχειρηματικές τάσεις. Εκτός από τον υπεύθυνο της κλινικής, την ομάδα εργασίας συμπληρώνουν ο λογιστής και ο επιχειρηματικός σύμβουλος που αναλύουν και προτείνουν λύσεις υλοποίησης του σχεδίου. Σκοπός είναι να μελετηθούν:

  • • η παρούσα οικονομική κατάσταση,
  • • οι μελλοντικές δυνατότητες ανάπτυξης της κλινικής,
  • • οι άμεσες ή μακροπρόθεσμες ανάγκες σε προσωπικό και
  • • η σχέση εργασίας που θα προσφερθεί.

Στις περισσότερες περιπτώσεις η κλινική αναζητά προσωπικό λόγω:

  • • της επέκτασης του κύκλου των εργασιών και
  • • της αύξησης του πελατολογίου.

Η εγκατάσταση αξονικού τομογράφου, η επέκταση του νοσηλευτηρίου, νέες εγκαταστάσεις για υδροθεραπεία, τα αυξανόμενα ορθοπεδικά χειρουργεία και οι κλήσεις για επείγοντα περιστατικά, απαιτούν επιπλέον προσωπικό. Τα παραπάνω κάνουν αναγκαία μια οργανωμένη και ενημερωμένη υποδοχή και κτηνιάτρους και νοσηλευτές σε ετοιμότητα. Επιπλέον, οι ανάγκες συνεχιζόμενης εκπαίδευσης του προσωπικού μπορεί να δημιουργήσουν μικρά ή μεγαλύτερα κενά, γεγονός που αναγκάζει τον εργοδότη να αναζητήσει προσωρινό προσωπικό. Τέλος, πρέπει να μη ξεχνάμε ότι η κλινική απαρτίζεται από ανθρώπινο δυναμικό και οικογενειακοί ή προσωπικοί λόγοι, μπορεί να αναγκάσουν μέλη της ομάδας να απουσιάσουν και να χρειαστεί να αντικατασταθούν προσωρινά.

Συνήθως οι επιχειρήσεις αναζητούν:

  • • κτηνιάτρους,
  • • νοσηλευτές,
  • • στελέχη διοίκησης και
  • • προσωπικό υποδοχής.

Το επίπεδο κατάρτισης που απαιτείται για κάθε θέση είναι σημαντικό. Η ομάδα μελετά αν ένας πρόσφατος απόφοιτος Κτηνιατρικής σχολής είναι ικανός να ανταπεξέλθει στις ανάγκες της θέσης ή αν απαιτείται εκτενής εμπειρία και ειδίκευση ανάλογα με το επιστημονικό προφίλ της κλινικής. Οι βοηθοί κτηνιάτρων – νοσηλευτές είναι συνήθως απόφοιτοι ιδιωτικών σχολών ή τεχνολογικών ιδρυμάτων ή άτομα που εργάζονται σε παρα-κτηνιατρικά επαγγέλματα και έχουν ανάλογη προϋπηρεσία. Οι διευθυντές των κλινικών είναι έμπειρα στελέχη με σπουδές στη διοίκηση επιχειρήσεων, χωρίς να έχουν πάντα προϋπηρεσία σε κτηνιατρικό περιβάλλον. Το προσωπικό υποδοχής πρέπει να διαχειρίζεται κλήσεις, παραγγελίες, ηλεκτρονικά μηνύματα, τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, να είναι εξοικειωμένο με τα ζώα, τους ιδιοκτήτες και τις ανάγκες τους και να είναι φιλικό με τους πελάτες.

Η ομάδα εργασίας μελετά:

  • • τις τρέχουσες και μελλοντικές αποδόσεις της επιχείρησης, ώστε ανάλογα με την ειδικότητα του υπαλλήλου να ετοιμάσει την οικονομική προσφορά και τα ωφελήματα,
  • • αν υπάρχει πραγματική ανάγκη για επιπλέον προσωπικό,
  • • πόσο άμεσα μπορεί και πρέπει να γίνει η πρόσληψη,
  • • αν η σχέση εργασίας που θα προσφερθεί θα είναι πλήρης, μερική, ή εποχιακή,
  • • το ωράριο απασχόλησης (συνεχές, άδειες, ρεπό, υπερωρίες, νυχτερινή απασχόληση) και
  • • το αποτέλεσμα που μπορεί να έχει στην επιχείρηση και την ομάδα η επιλογή ενός μη ιδανικού ατόμου.

Η ομάδα επίσης ερευνά αν οι ανάγκες μπορεί να καλυφθούν από το υπάρχον προσωπικό. Εργαζόμενοι που απασχολούνται περιστασιακά μπορεί να ενδιαφέρονται για τη θέση ή μπορεί να είναι ευέλικτοι και να μπορούν να καλύψουν κενά μέχρι να ολοκληρωθεί η διαδικασία πρόσληψης νέου προσωπικού. Τέλος, η ομάδα εργασίας πρέπει να λάβει υπόψη της ότι σε περιπτώσεις που η θέση δεν μπορεί να καλυφθεί πλήρως από ένα επαγγελματία λόγω ωραρίου, η θέση μπορεί να ανατεθεί σε δύο άτομα ως "μοιραζόμενη" (shared post). Όλα τα παραπάνω μελετώνται προσεκτικά και αποδίδονται με ξεκάθαρο τρόπο στην αγγελία εργασίας που ακολουθεί.

Η σημασία όλων των παραπάνω φαίνεται από τα αποτελέσματα που μπορεί να έχει μια λανθασμένη ή μια πετυχημένη επιλογή. Μια λανθασμένη επιλογή μπορεί:

  • • να επηρεάσει επίπεδο συνεργασίας μεταξύ των υπαλλήλων,
  • • να αυξήσει το στρες και το φόρτο εργασίας των υπολοίπων,
  • • να έχει αντίκτυπο στα κέρδη και τις μελλοντικές επενδύσεις,
  • • να υποβιβάσει το επίπεδο των υπηρεσιών,
  • • να προκαλέσει αρνητικά σχόλια μεταξύ της ομάδας,
  • • να επηρεάσει τη φήμη της επιχείρησης,
  • • να αυξήσει τα παράπονα από τους πελάτες και
  • • να αυξήσει το ρίσκο για νομικές ή πειθαρχικές ποινές.

Αντίθετα, μια πετυχημένη επιλογή μπορεί:

  • • να ενώσει την ομάδα σε νέους επιστημονικούς και επιχειρηματικούς στόχους,
  • • να βελτιώσει την επισκεψιμότητα και τα έσοδα της κλινικής και
  • • να επηρεάσει θετικά τη φήμη της επιχείρησης.

Στο επόμενο…η προσέλκυση των υποψηφίων και η σωστή αγγελία εργασίας

*Ο Μιχάλης αποφοίτησε από τη "Μεγάλη του Γένους" Κτηνιατρική Σχολή του ΑΠΘ. Εργάστηκε σε ιατρείο μικρών ζώων για πολλά χρόνια. Επέστρεψε στον "τόπο του εγκλήματος" και ολοκλήρωσε τη διδακτορική του διατριβή. Η μηχανή αναζήτησης του PubMed τον γνωρίζει. Για τρία χρόνια προσπάθησε να ενώσει τους συναδέλφους της Β. Ελλάδας, μάταια όπως έδειξε ο χρόνος, συμμετέχοντας ενεργά στον Σ.Κ.Μ.Ζ.Μ-Θ. Παρ’ όλα αυτά, από τη θέση αυτή συνεργάστηκε με κρατικούς οργανισμούς περίθαλψης ζώων όπου είχε την επιστημονική ευθύνη προγραμμάτων ορθής διαχείρισης αδέσποτων ζώων, ενώ οργάνωσε και μικρές επιστημονικές ημερίδες. Από το 2015 εργάζεται στο Ηνωμένο Βασίλειο (κανείς δεν ξέρει για πόσο ακόμη). Ο Μιχάλης αγαπάει τις καλές τέχνες και το έξυπνο χιούμορ.

Read more...

Σεμινάριο Κτηνιατρικής Ορθοπεδικής (Θεσσαλονίκη, 20.01.2018)

 

Το σεμινάριο έχει ως στόχο την εξοικείωση των εκπαιδευομένων με τις σύγχρονες προσεγγίσεις της αντιμετώπισης των καταγμάτων, οι οποιες αποσκοπούν σε ενέργειες τέτοιες ώστε να επιτευχθεί η γρήγορη χρήση του άκρου. Με την ολοκλήρωσή του εργαστηριακού μέρους σε πτώματα, οι εκπαιδευόμενοι θα μπορούν να αντιμετωπίζουν με άνεση τα πιο απλά κατάγματα της διάφυσης των μακρών οστών, που θα αποτελέσουν τη βάση για τη διαχείρηση πολύπλοκων καταγμάτων καθώς και της χειρουργικής των αρθρώσεων.

Το σεμινάριο έχει διάρκεια 2 ημερών, και θα τηρηθεί αυστηρή σειρά προτεραιότητας! Η κράτηση σας εξασφαλίζει πρόσβαση στο σεμινάριο και στις 2 ημέρες.

Πρόγραμμα σεμιναρίου

Σββατο, 20 Ιανουαρου 2018

9:00-13:00 Θεωρητικό Μέρος

Γενικό µέρος:
- Ανατοµία και ακτινοανατοµία µακρών οστών
- Πώρωση καταγµάτων
- Μηχανικές φορτίσεις
- Κλινική προσέγγιση των καταγµάτων

14:00-18:00 Εργαστριο

- Προσπελάσεις στις διαφύσεις των µακρών οστών
- Τοποθέτηση ήλου / ταινίας εφελκισµού
- Τοποθέτηση σύρµατος
- Επίδεση Robert Jones και εκµαγείο bivalve

Κυριακ, 21 Ιανουαρου 2018

9:00-13:00 Θεωρητικ μρος

Ειδικό µέρος:
- Προετοιµασία ασθενούς
- Ήλοι / Σύρµατα
- Εξωτερική οστεοσύνθεση
- Πλάκες / βίδες
- Μετεγχειρητική φροντίδα
- Επιπλοκές
- Συζήτηση περιστατικών

14:00-18:00 Εργαστριο

- Εργαλεία για εφαρµογή πλάκας
- Διαµόρφωση και εφαρµογή πλάκας συµπιεστικής οστεοσύνθεσης
- Λήψη και εφαρµογή οστικών µοσχευµάτων

Ομιλητής
Χρήστος Γιαπάνης

Για ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ και ΕΓΓΡΑΦΗ ΚΑΝΤΕ ΚΛΙΚ ΕΔΩ

Read more...
Subscribe to this RSS feed

jobs1    9160 Purina PPD Banner 300x90px-01    sales1

Χορηγός επικοινωνίας

eke  logo hcavs1      ivsa-sal2  ivsa-kar1

ΖΩΑ ΣΥΝΤΡΟΦΙΑΣ
Άλογο
Γάτα
Σκύλος
Κουνέλι

Κατά την περιήγησή σας στο diagnovet.gr αποδέχεστε τη χρήση των cookies Περισσότερα.

EU Cookie Directive Module Information